W pierwszej kolejności należy ustalić, czym jest oczekiwana wydajność oraz czym się różni od średniej, mediany, a także wydajności maksymalnej i minimalnej. W przypadku budowy kalkulatora premiowego każdą operację, a dokładniej kombinację operacja + strefa, musimy rozpatrywać osobno.
Jeśli chcemy, żeby następował rozwój organizacji, musimy pomyśleć o planie rozwoju i odpowiedniej strategii firmy. Rozrastająca się firma musi wprowadzać zmiany w swojej strukturze. Wzrost i rozwój firmy – czy
Drugi rodzaj to firmy produkcyjne, w których chce się jak najlepiej zaplanować swoją produkcję, a nie ma się możliwości, czasu lub rzetelnego partnera do zlecenia jej na zewnątrz.
W toku projektów realizowanych dla naszych klientów wypracowaliśmy praktyki i zasady, o których warto pamiętać jeśli chcemy stworzyć skuteczny process premiowania.
Poka Yoke – co to jest za metoda i jak pomaga unikać błędów? Firmy korzystają z różnych metod mających na celu zapobieganie występowaniu błędów w realizowanych procesach. Jedną z nich jest Poka Yoke – method bazujący na opracowywaniu
Po pelnym roku funkcjonowania systemu w organizacji widzimy jego pozytywny wpływ zarówno na motywację pracowników jak i wyniki firmy. Zarówno procedure premiowy jak i prowizyjny zdecydowanie spełniły nasze oczekiwania i zwiększyły efektywność firmy.
Ta forma zarządzania w oparciu o wskaźniki jest kluczem do efektywnego planowania w firmie. Sprzyja ona także osiąganiu przez organizację założonych celów strategicznych, które odgrywają bardzo istotną rolę przy projektowaniu systemu premiowego dostosowanego do jej potrzeb.
W tym artykule postaram się przedstawić główne przyczyny tego stanu rzeczy oraz zachęcić osoby odpowiedzialne za konstruowanie procedureów do holistycznego podejścia w projektowaniu.
Nowa Toyota C-HR będzie po raz kolejny rekordzistką w segmencie jeśli chodzi o oszczędne obchodzenie się z paliwem. Zmiany w układzie hybrydowym 5. generacji pozwoliły na uzyskanie na trasie testowej zużycia 3,one l/one hundred km! Druga generacja tego auta jest trochę bardziej komfortowa względem poprzednika, ale wciąż jest to vehicle, którym można szybkiej pojechać po zakrętach i mieć z tego trochę przyjemności.
Jeśli słuchasz już od jakiegoś czasu tego podcastu, to pewnie nie musimy Ci przypominać, że w taki sposób sami aż prosimy się o problemy z płynnością. A jak wiadomo „Money is King”.
Projektowanie programów premiowych w firmach produkcyjnych jest złożonym przedsięwzięciem, które wymaga uwzględnienia wielu czynników. Przede wszystkim dobry program premiowy powinien bazować na obiektywnych, mierzalnych danych i wyznaczać klarowne, spójne i transparentne zasady regulujące mechanizm przyznawania premii. W jaki sposób można to osiągnąć? Aby method premiowy spełniał stawiane przed nim wymagania, należy go stworzyć w oparciu o odpowiednie wskaźniki efektywności KPI, które zostały zidentyfikowane według przyjętego modelu mierników efektywności.
Jak korzystać z pliku tłumaczyłem w trakcie webinaru „Jak samodzielnie stworzyć method premiowy”
Ważnym elementem projektu jest stworzenie odpowiedniej dokumentacji do systemu click here motywacyjnego i automatyzacja procesu wyliczania premii.
Są jednak sytuacje, w których warto ją zastosować, np. gdy pracownik zasugeruje wdrożenie rozwiązania optymalizującego dany proces i to działanie się sprawdzi.